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💡 ¿CÚAL ES EL PRECIO PERFECTO DE TUS SERVICIOS?



Hay una pregunta que tarde o temprano aparece en la vida de cualquier emprendedor:

¿Cuánto debería cobrar por mis servicios?

No importa si sos coach, consultor, diseñador, desarrollador, terapeuta, formador o c. manager.

En algún momento aparece la misma duda: ¿Estoy cobrando demasiado… o demasiado poco? Para responder bien esta pregunta, primero hay que entender tres conceptos fundamentales que muchas veces se confunden.


📊 Los 3 conceptos clave antes de fijar un precio

Antes de poner un número a tu servicio o producto, necesitás distinguir tres cosas diferentes:

PrecioCostoValor

Parecen lo mismo, pero no lo son.

Y entender esta diferencia cambia completamente tu forma de emprender.

💰 1. El Precio

El precio es el número que aparece en la etiqueta.

Es lo que el cliente paga.

¿Quién define el precio? 👉 Vos.

Como emprendedor, sos el responsable de fijarlo.

La forma más tradicional de hacerlo es:

Costo + margen de ganancia = precio

Este modelo funciona, pero tiene un problema:te hace competir en precio.

Y competir en precio suele ser la peor estrategia para un emprendedor.


🧾 2. El Costo

El costo es lo que te cuesta ofrecer tu servicio o producto.

¿Quién define el costo? 👉 No sos vos.

Los costos los definen:

  • proveedores

  • plataformas

  • alquileres

  • herramientas

  • impuestos

  • tecnología

  • logística

  • infraestructura

Por ejemplo:

  • la plataforma que usás

  • el alquiler de tu oficina

  • el software que pagás

  • tu estructura operativa

  • impuestos o comisiones

Muchos emprendedores fijan precios solo mirando los costos, pero ese es solo una parte de la ecuación.


⭐ 3. El Valor

El concepto más importante es el valor.

¿Quién define el valor? 👉 El cliente.

No lo definís vos.

No lo define el mercado.

Lo define la percepción que el cliente tiene del resultado que obtiene gracias a vos.


“Si tu producto o servicio no tiene valor, solo tiene precio.”

Y cuando solo tiene precio, el cliente siempre buscará algo más barato.


📰 Un ejemplo simple para entenderlo

Imaginá un diario. ¿Cuál es el costo de imprimir el diario de hoy? ¿Y cuál es el costo del diario de ayer? 👉 Es exactamente el mismo.

¿El precio? También suele ser el mismo. Pero ahora pensemos en algo más interesante.

¿Cuál es el valor del diario de hoy? ¿Y cuál es el valor del diario de ayer? El diario de hoy tiene información relevante. El diario de ayer probablemente termine siendo papel para envolver algo… o para prender el fuego del asado. El costo y el precio pueden ser iguales. Pero el valor es completamente distinto.


🎯 La clave para emprender: entender el valor que perciben tus clientes

Muchos emprendedores se preguntan: “¿Cuánto debería cobrar?”

Pero la pregunta más importante es otra: 👉 ¿Qué valor están obteniendo realmente mis clientes? Y hay algo fundamental que recordar: No se trata de nosotros. Se trata del cliente. A los clientes no les interesa tu esfuerzo, tus horas de trabajo o tu formación.

Les interesa:

  • el problema que resolvés

  • el resultado que obtienen

  • cómo mejora su vida o su negocio gracias a vos


🎣 Dos maneras de fijar el precio de tus servicios

Existen dos formas principales de definir precios.


1️⃣ En base a costo y precio

Cuando trabajás así, el foco está en vos.

Tus gastos.Tus horas.Tu esfuerzo.

Es como mirar tu caña de pescar.

2️⃣ En base al valor

Cuando trabajás desde el valor, el foco está en el cliente.

En:

  • sus problemas

  • sus miedos

  • sus frustraciones

  • sus deseos

  • sus resultados

Es como mirar el pez que el cliente quiere pescar.


👥 Dos tipos de compradores

En el mercado existen dos perfiles de clientes.

🪙 Los que compran por precio: Buscan lo más barato. No suelen ser fieles. Si encuentran algo apenas más económico, se van.


⭐ Los que compran por valor: Entienden el impacto de lo que compran. Para ellos, el precio es secundario. Lo importante es el resultado. Este tipo de cliente no compra sesiones, horas o productos. Compra transformación.


🌊 La estrategia del océano azul

Una forma inteligente de competir en el mercado es aplicar la lógica del Océano Azul:

En lugar de competir por precio… 👉 creás valor diferencial.

Esto significa:

  • entender profundamente a tu cliente

  • conocer sus preocupaciones

  • comprender sus miedos

  • detectar sus frustraciones

  • identificar sus motivaciones

Porque muchos de los costos que tiene un cliente no son económicos.

Son emocionales:

  • el miedo a fracasar

  • la inseguridad

  • la presión laboral

  • el estrés

  • la incertidumbre



Tu servicio es el vehículo que los transporta desde un problema hacia una solución.

De hecho, la palabra coach proviene del francés coche, que significa carruaje.

Un coach es alguien que transporta a otro desde un lugar hacia otro mejor.


🧠 El verdadero precio que paga tu cliente

Un concepto muy poderoso para vender valor es este: 👉 El costo del status quo.

Es decir: ¿Cuánto le está costando al cliente no cambiar? ¿Cuánto le cuesta seguir igual?

  • en tiempo

  • en estrés

  • en dinero

  • en oportunidades perdidas

  • en calidad de vida


Cuando el cliente toma conciencia de ese costo, el precio de tu servicio empieza a tener sentido.


🎯 Un ejercicio para emprendedores

Preguntate con honestidad: ¿Cuál es el precio que te haría sentir cómodo cobrar hoy? Escribilo.


Luego respondé: ¿Cuál es el precio que estás cobrando actualmente? Ahora hacé algo interesante. Elegí un número entre ambos valores. Ese es tu nuevo punto de equilibrio.


🚀 Un último desafío para vos

Usá ese nuevo precio en tus próximas 10 propuestas.

Sí.

Puede dar miedo. Pero también es emocionante.

Y cuando empieces a sentirte cómodo con ese número…

👉 aumentalo un 20%👉 luego otro 20%

Porque el crecimiento de un emprendedor también ocurre en su mentalidad.



¡Deseo que te sirva! Gracias por leer hasta el final.




Embajador de Marca de International Coaching Federation ® "Brand Champion ICF" | Certificado en AQ Adaptation Quotient ®️| LinkedIn Top Voice América Latina 2024-2025 | Reconocido como "Joven Coach Mundial" Young Global Leader 2022 | Miembro de Harvard Business Review Advisory Counsil | Fundador de Buscatucoach.com ®️ y Coaching Inmobiliario ®️ | Co-Fundador y Director de la Escuela Internacional Líder Coach Profesional ®️ | Coach Ejecutivo | Mentor Coach | Speaker Trainer Tedx San Isidro | Autor del libro Soy Coach ¿Y ahora qué? ®️ 


 
 
 

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