KODAK NO MURIÓ
- Ricardo Melo
- 9 jul
- 3 min de lectura

Kodak era el tipico ejemplo de “lo que no hay que hacer”.
Durante muchos años (yo también lo pensaba así) Kodak era el caso de estudio perfecto de fracaso, falta de adaptabilidad, reinventarse y foco en el futuro: inventaron la cámara digital en 1975, pero cuando llegó la era digital, perdieron el mercado abruptamente y terminaron en bancarrota en 2012.
Pero esa historia ya es obsoleta. como lo es también la frase "el cambio es lo único constante", ya que dejó de ser constante y ahora es exponencial.
Personalmente me fui encontrando con Kodak en lugares random. Empecé investigando sobre impresión 3D para comprarme una impresora de estas y descubrí que, para lograr mejores resultados, no todo pasa por la impresora, sino por la calidad del filamento. Cuando averigüé quién fabricaba algunos de los mejores, apareció Kodak. Días después estaba sacando entradas para la nueva película de Christopher Nolan en IMAX, filmada en 70 mm, y quién estaba detrás de esa tecnología. Otra vez, Kodak. Esa seguidilla de coincidencias despertó mi curiosidad y, durante estos últimos días, me puse a investigar más sobre la historia de una empresa que muchos creiamos que desapareció, pero que sigue estando presente en industrias de las que casi nadie habla como por ejemplo la automotriz.
Kodak no desapareció. Hoy es un ejemplo de adaptabilidad de un gigante que se esta escribiendo silenciosamente. Bajo el liderazgo de Jim Continenza (un especialista en rescatar empresas en crisis), la compañía hizo lo que pocos logran.
Reconoció sus errores, se achicó sin morir y volvió a su mayor fortaleza —más de 130 años de conocimiento en química, recubrimientos y manufactura de precisión— para reinventarse.
¿Qué cambió?
• Enfocaron todo en lo que saben hacer bien: impresión comercial y materiales avanzados y químicos.
• Pagaron cientos de millones de deuda, redujeron gastos innecesarios y fortalecieron su situación financiera (hoy tienen un balance mucho más sano que hace unos años).
• En lugar de pelear contra la digitalización, aprovecharon su expertise en película para un nicho que volvió: Hollywood. La nueva película de Christopher Nolan (La Odisea, 2026) se filmó enteramente en IMAX 70mm con millones de pies de película Kodak. Otras producciones premiadas también.
Y no se quedaron solo en cine:
• Construyeron una planta para producir reactivos farmacéuticos.
• Usan su tecnología de recubrimientos (la misma de las películas) para componentes de baterías de vehículos eléctricos.
• Ofrecen filamentos de alta calidad para impresión 3D que es un boom en los hogares hoy.
La lección de Kodak es que hasta los gigantes más grandes pueden reinventarse si se enfocan en sus competencias reales, toman decisiones difíciles y usan su historia como ventaja en lugar de lastre.
Kodak pasó de ser el caso de fracaso mas conocido a ser parte de las nuevas historias de adaptabilidad corporativa.
Ya no es solo “lo que no hay que hacer”. Es también “cómo se puede volver a competir aunque hayas perdido una batalla importante”.
Los gigantes se están reescribiendo.
Gracias por leer hasta el final
¡Vamos por más! 🚀
Ricardo Melo
Certificado en AQ Adaptability Quotient® | LinkedIn Top Voice Latinoamérica 2024, 2025 y 2026 | ICF Young Global Leader 2022 | Miembro del Harvard Business Review Advisory Council | Director de Escuela Internacional Líder Coach Profesional® | Fundador de BuscaTuCoach.com® | Director de Coaching Inmobiliario® Consulting | Mentor Coach ICF | TEDx Speaker Trainer | Autor de Soy Coach, ¿Y Ahora Qué?® | ICF Brand Champion
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