GENERACIÓN T 👉 YA PERTENECES A ELLA, AUNQUE TODAVÍA NO LO SEPAS.

Ricardo Melo
hace 1 día
4 min de lectura

Hasta hace poco tiempo nos definíamos en grado de actualización y adaptación según ¿A que Generación Perteneces?, los Baby Boomers, Generación X, Millennials o Generación Z parecían categorías suficientes para explicar cómo pensábamos, trabajábamos o consumíamos.

Cuando preguntamos "¿De qué generación sos?" creemos que estamos recibiendo información útil. Sin embargo, sin darnos cuenta, estamos jugando un juego nuevo con reglas del juego anterior, y también sin darnos cuenta activamos una serie de prejuicios que ya son obsoletos.

Por ejemplo:

Si alguien responde Baby Boomer, podemos asumir que le cuesta adaptarse a la tecnología, cuando muchos han liderado transformaciones digitales complejas y siguen aprendiendo permanentemente.
Si alguien pertenece a la Generación X, podemos etiquetarlo como resistente y orientado al trabajo, ignorando su capacidad de inteligencia emocional o adaptación.
Si es Millennial, rápidamente aparecen estereotipos asociados a la búsqueda de propósito, la inmediatez o la necesidad de reconocimiento constante.
Si pertenece a la Generación Z, es frecuente escuchar que tiene poca tolerancia a la frustración, escasa capacidad de concentración o que vive conectada a las pantallas, cuando también encontramos jóvenes emprendedores, resilientes y profundamente comprometidos con causas sociales y ambientales.

Pero hoy existe una generación más relevante que todas las anteriores para los tiempos corrientes: La Generación T, la generación de la transición.

Más allá de tu edad, todos estamos atravesando el mismo fenómeno. Nos encontramos viviendo en un contexto donde la inteligencia artificial avanza a una velocidad difícil de asimilar, donde la transformación digital redefine las reglas de juego permanentemente , donde la incertidumbre se ha vuelto una constante y donde las tensiones geopolíticas, generan preguntas para las que nadie (ni los que las llevan adelante) tiene respuestas definitivas. La fecha de nacimiento ha dejado de ser el factor determinante. Lo que realmente marca la diferencia es nuestra capacidad de adaptarnos.

Por eso cada vez me resulta más evidente en capacitaciónes, charlas y conferencias que muchos de los prejuicios asociados a la edad (estas grande, esto no es lo mio, de esto no entiendo" han quedado obsoletos.

No necesariamente una persona joven posee las mejores respuestas, ni alguien con décadas de experiencia tiene menor capacidad de innovar.

La nueva ventaja surge de la mentalidad cursiosa cuando logramos combinar perspectivas, experiencias, lateralidad al pensamiento y talentos diversos. El desafío de los líderes está en crear las condiciones para que todas puedan aportar valor.

En ese contexto, una de las mayores lecciones para el Liderazgo es aceptar la imposibilidad de saberlo todo. Durante años se construyó la imagen del ejecutivo que tenía que tener la respuestas para cada problema. Hoy esa expectativa resulta no solo irreal sino peligrosa. El liderazgo contemporáneo exige algo diferente: curiosidad para aprender, humildad para reconocer lo que se desconoce y capacidad para conectar inteligencias diversas. Quien cree que debe tener todas las respuestas probablemente termine quedándose atrás. Quien aprende a formular mejores preguntas tiene más posibilidades de prosperar exitosamente.

También es momento de revisar algunos conceptos que siguen formando parte de nuestro lenguaje . Durante mucho tiempo hablamos de “habilidades blandas” para referirnos a competencias como la empatía, la comunicación, la escucha o la resiliencia. Sin embargo, en un entorno donde el contexto cambia más rápido que los planes estratégicos, no hay nada blando en ellas. De hecho, se han convertido en el núcleo más duro y estratégico de cualquier posición de liderazgo. La capacidad de gestionar conversaciones difíciles, construir confianza, adaptarse a escenarios inciertos y sostener equipos en medio de la complejidad y la presion es lo que determina cada vez más el éxito o el fracaso adaptativo.

La tecnología continuará evolucionando de manera exponencial. Nosotros, en cambio, seguimos siendo seres humanos diseñados para aprender de forma lineal.

Esa diferencia entre un mundo que acelera y una biología que necesita tiempo para adaptarse genera tensiones, ansiedad e incertidumbre. Lo vimos durante la pandemia y lo seguimos observando en muchos ámbitos de la vida profesional. La buena noticia es que nuestro cerebro posee una extraordinaria capacidad de adaptación.

La neurociencia ha demostrado que podemos aprender, desaprender y desarrollar nuevas capacidades durante toda la vida. La transformación no depende de la edad; depende de la curiosidad, de la apertura y de la decisión de seguir creciendo.

La pregunta ya obsoleta para sacar conclusiones de ¿A qué generación perteneces? y automáticamente saber si va a ser mas fácil o no prosperar debemos cambiarla por ¿Estoy siendo un buen Gen T? Por que si algo tenemos en común quienes estamos activos hoy, es que todos, sin excepción, somos parte de la misma generación: La Generación T.

Desde mis 19 años acompaño procesos de transformación personal y organizacional. Hoy, tras más de 19 años de experiencia ininterrumpida en coaching, liderazgo y desarrollo del potencial humano, estoy convencido de que la adaptabilidad es la competencia más importante del siglo XXI.

¡Gracias por leer hasta el final!

Ricardo Melo

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